Warum immer dieselben, motivierten Mitarbeiter Zusatzaufgaben bekommen

Die Arbeitsbelastung in deutschen Betrieben nimmt zu – und mit ihr die Frage, wie Führungskräfte anfallende Zusatzaufgaben verteilen. Im Idealfall tun sie das fair an alle Beschäftigte gleichermaßen. Doch leider neigen Chefs dazu, zusätzliche Aufgaben nicht an die Mitarbeiter zu vergeben, die offenbar freie Kapazitäten haben – sondern an jene, die besonders motiviert wirken. Denn: Wer seine Kernaufgaben mit Freude erledigt, scheint auch für andere (unattraktive) Zusatzjobs empfänglich. Vorgesetzte beachten dabei aber nicht, dass auch die Motivierten dann bald überlastet sind und sich ausgebeutet fühlen…